هـمـه با هــم

برای فــردای ایتـــام

اخبار

از جانماز تا مقاومت!

از جانماز تا مقاومت!
کارآفرین قمی نزدیک به 5 سال است که کانون تبلیغاتی جهادی پلاک 313 را با دغدغه تولید کالای داخلی راه انداخته است. یکی از محصولاتی که حاصل ایده گروه وی بوده، جانماز‌هایی به نام «جانماز مقاومت» است.
به گزارش روابط عمومی موسسه خیریه عترت بوتراب به نقل از همشهری آنلاین، عباس آخوندی، کارآفرین قمی و متولد ۱۳۶۸ است. او فارغ‌التحصیل رشته الکترونیک از دانشگاه فنی قم است و تالیفاتی در مورد شیوه مدیریت اردوهای جهادی در کارنامه کاری خود دارد.

 

نزدیک به 5 سال است که کانون تبلیغاتی جهادی پلاک 313 را با دغدغه تولید کالای داخلی راه انداخته است. یکی از محصولاتی که حاصل ایده گروه وی بوده، جانماز‌هایی به نام «جانماز مقاومت» است که با استقبال خوبی هم روبه‌رو شده است. این کارآفرین قمی تاکنون برای 30 خانوار به‌صورت مستقیم و غیرمستقیم کار ایجاد کرده است.

اردوهای جهادی مقدمه‌ای می‌شود تا با چم‌و‌خم تدارکات و پشتیبانی امور فرهنگی آشنا شود. برای تأمین مایحتاج برگزاری اردوها و مراسم‌ بسیج دانشجویی و نهادهای مختلف با مؤسسات تولید‌کننده محصولات فرهنگی ارتباط برقرار‌می‌کند. پس از مدتی به‌دلیل موفقیت و مهارتی که در پشتیبانی و تدارکات به‌دست می‌آورد، با دانشگاه‌ها و مراکز فرهنگی آشنا و حلقه ارتباطی می‌شود بین این نهادها و بازار محصولات فرهنگی. عباس آخوندی که این روزها 26 سالگی خود را می‌گذراند، حالا تبدیل به یکی از تولیدکنندگان و کارآفرینان موفق در حوزه محصولات فرهنگی شده است.

او می‌گوید: «پس از آنکه مسئولیت خرید بسیاری از اردوها و مراسم را برعهده گرفتم، متوجه شدم فروشنده‌های محصولات فرهنگی، نه‌تنها تولید و نوآوری ندارند بلکه تبدیل شده‌اند به فروشنده محصولات خارجی؛ محصولاتی که کیفیت بسیار پایینی دارند و قیمتشان هم غیرمتعارف است. محصولاتی هم که در ایران تولید می‌شود، غالبا حاصل کپی‌کاری و بدون هیچ نوآوری هستند و اگر نوآوری هم صورت می‌گیرد، هر سال تکرار شده و بدون تنوع است». جرقه وارد شدن به‌کار تولید از زمانی در ذهن عباس زده می‌شود که کالاهای موجود را مطابق سلیقه خود نمی‌بیند و شرایط بازار، خرید محصولات محدودی که عمدتا هم خارجی و بی‌کیفیت هستند را به او تحمیل می‌کند. از سوی دیگر گرانی محصولات هم مزید بر علت می‌شود؛ «طی یک پروسه شش‌ماهه و براساس تحقیقات میدانی متوجه شدم آنهایی که در زمینه تولید محصول، اهل ایده و خلاقیت هستند، شرایط یا انگیزه لازم را برای اجرایی کردن ایده‌های خود ندارند و فروشنده‌ها هم برای تولید محصول جدید احساس نیاز نمی‌کنند و از طرف دیگر جنسی که برای مثال 500تومان می‌خرند را به قیمت 2500تومان به مشتری می‌فروشند.»

 

  • جنس خوب و خلاقه کم پیدا می‌شود

آخوندی درباره دلایل پیش‌بینی موفقیت در کارش می‌گوید: «در کشور ما تبلیغات فرهنگی نقش گسترده‌ای دارد به‌طوری که در همه ادارات و سازمان‌ها، سمینارها و مراسم و اردوهای مختلفی برگزار می‌شود که بخشی از بودجه‌های آن نهادها هم صرف خرید محصولات فرهنگی و هدایای تبلیغاتی می‌شود. در این میان بعضی نهادها و گروه‌های مردمی هستند که برای تأمین بسته‌های فرهنگی خود به‌دلیل قیمت‌های غیرمنصفانه بازار و محدودیت با مشکل مواجه هستند. همچنین اجناس فرهنگی که در بازار ارائه می‌شود، اغلب از کیفیت مناسبی برخوردار نیست». این کارآفرین قمی جایی شاگردی نکرده، بلکه به تدریج و در نتیجه پشتکار و اعتماد به نفس و ارتباط‌گیری با تولیدکنندگان فرهنگی اطلاعاتی را که در مورد این کار لازم بوده، به‌دست آورده است. او در مورد شرایط بازار می‌گوید: «مشتری همیشه دنبال این است که پول کمتری خرج کند بنابراین ممکن است کالایی که می‌خرد کیفیت لازم را نداشته باشد و نبود رقابت و انحصار در تولید کالاهای فرهنگی این بی‌کیفیتی را دامن می‌زند درحالی‌که اگر بازار رقابتی باشد، فروشنده‌ها هم مجبور می‌شوند محصولات خود را با کیفیت و قیمت مناسب‌تری بفروشند».

 

  • پای جانماز مقاومت نشستیم

از سال 90 با مشاوره و راهنمایی‌گرفتن از چند نفر از دوستانش، با ایده جانمازهایی که حالا به نام «جانماز مقاومت» معروف است، آشنا می‌شود. می‌گوید: «ایده اولیه جانماز‌های جیبی، ایده کاملی نبود بلکه به مرور زمان به آن چیزی که الان است، تبدیل شد. حتی قبل از من شخص دیگری جانماز‌هایی شبیه به محصولات ما تولید کرده بود اما به فروش انبوه نرسانده بود. روز اول بدون هیچ سرمایه مالی و بر پایه اعتباری که در بازار پیدا کرده بودم، هزار تا جانماز جیبی تولید کردم. البته برای تولید، مکان مشخصی مثل کارگاه نداشتم (کما اینکه الان هم ندارم) بلکه به‌صورت سفارشی و پروژه‌ای کار را جلو می‌بردم. فروش این هزار عدد چندماه طول کشید حتی تا یک‌سال سود بسیار کمی از تولید محصول عاید من می‌شد چون برای اینکه کالایی جای خود را در بازار پیدا کند، نیاز به گذشت زمان دارد. به همین دلیل بازار اولیه این جانماز‌ها، اردوهای جهادی و راهیان نور بود و به مرور زمان مجموعه‌هایی که با آنها ارتباط داشتم از این محصول استقبال کردند و تا‌کنون بیش از 200هزار بسته از آن را تولید کرده‌ایم. یادم می‌آید برای ارتباط با سایر استان‌ها به مراکز مختلفی از قبیل بسیج و دانشگاه‌ها فکس می‌فرستادم و محصولات را معرفی می‌کردم و خدا را شکر اکنون با بیش از 50دانشگاه در ارتباط مستمر هستم».

 

  • محصول بعدی در راه است

آخوندی در مورد محصول دیگری که به تازگی آن را روانه بازار کرده می‌گوید: «کیف مقاومت، محصول تازه ماست که برای رقابت با واردات کیف‌های برزنتی پاکستانی که از جنگ جهانی دوم باقی مانده، تولید کردیم. کیف‌های مقاومت، هم از نظر ظاهر و هم از نظر قیمت بسیار بهتر از نمونه خارجی است؛ چرا که تقریبا 50درصد زیر قیمت آن کیف‌هاست. کیف مقاومت امسال در اردوهای راهیان نور با استقبال خوبی مواجه شد و تا‌کنون هم 10هزار عدد از این محصول تولید شده است». این کارآفرین درباره برنامه‌هایش برای سال‌های آینده می‌گوید: «برای سال بعد درصدد کار محتوایی هستم و محصولات تازه‌تری تولید خواهم کرد اما کماکان مشکل عمده‌ام عدم‌استقرار و نداشتن کارگاهی ثابت است؛ هرچند تا‌کنون سرمایه‌گذارانی برای مشارکت پیشنهادهایی داده‌اند اما متأسفانه نگاه آنها صرفا مادی است و بسیاری از دغدغه‌های من را ندارند؛ چرا که من جدا از بحث درآمدزایی، از ابتدا توجه به اقتصاد داخلی و ارائه محصول ارزان فرهنگی را مدنظر قرار داده‌ام وگرنه می‌توانستم به راحتی به تولید کالاهای غیرهمسو با دغدغه‌هایم بپردازم و چه بسا به سود بیشتری می‌رسیدم».

 

  • 30خانوار پای این کار هستند

به گفته آخوندی، اکنون 30خانوار کم‌درآمد در قم برای تولید این محصول با وی مشارکت دارند و از این طریق درآمد کسب می‌کنند. در حقیقت مراکزی که این کالاهای فرهنگی را می‌خرند، به‌طور غیرمستقیم به این خانواده‌ها هم کمک می‌کنند. او درباره مشکلات کار می‌گوید: «2 سال است که درخواست ثبت این کانون جهادی تبلیغی به‌عنوان سازمان مردم نهاد را کرده‌ام اما هنوز درحال بررسی است و این عدم‌ثبت موانع زیادی برای کار ایجاد کرده است. از سوی دیگر بعضی مؤسسات، برای سود بیشتر جانمازهایی را با قیمت بالاتر و شبیه محصول ما تولید کرده‌اند اما کیفیت خوبی ندارند که لطمه به‌کار زده است. متأسفانه بعضی‌ها هنوز در بازار معنای درست رقابت را نفهمیده‌اند. به گمان آنها کپی‎کاری بی‌کیفیت از یک محصولِ موفق یعنی رقابت. درحالی‌که اگر هر تولیدکننده ایده‌های تازه را عملی و انبوه‌سازی‌ کند و به محصولات دیگران احترام بگذارد، رونق در بازار حاصل می‌شود. علاوه براینکه ثبت یک محصول تازه، با هزینه و بوروکراسی فراوانی روبه‌رو است، بعد از ثبت اثر، هیچ قانونی در مورد نظارت وجود ندارد و دیگران به راحتی می‌توانند از روی محصول ما بسازند».

۲۵ اردیبهشت ۱۳۹۵ ۰۹:۲۲
همشهری آنلاین |

نظرات بینندگان

نام را وارد کنید
تعداد کاراکتر باقیمانده: 500
نظر خود را وارد کنید